1. ベトナムIT人材を採用・派遣する際の基本知識

日本では、深刻なIT人材不足が続いており、企業の成長やDX（デジタルトランスフォーメーション）推進において大きな課題となっています。こうした中で、ベトナムIT人材の活用は有力なソリューションとして注目されています。本章では、ベトナム人エンジニアを採用・派遣する際の基本的なポイントや背景を詳しく解説します。

ベトナム エンジニア採用の魅力

・若くて優秀な人材が豊富

ベトナムは平均年齢が30歳以下と若年層が多く、IT教育に力を入れている国です。毎年、多くのエンジニアが大学や専門学校から輩出されており、JavaやPHP、Pythonなどのプログラミングスキルを持つ若手が多数います。

・コストパフォーマンスが高い

ベトナム エンジニア 給与 相場は日本と比べて非常にリーズナブルです。たとえば、ホーチミン市やハノイにおける中堅エンジニアの月給はおおよそ600〜2,000米ドル程度。これは日本のエンジニアの約1/3〜1/4の水準となり、同等の技術をより安価に活用できる大きなメリットです。

・勤勉で学習意欲が高い

ベトナム人は真面目で責任感が強く、日本的な価値観とも相性が良いとされています。プロジェクト進行中でも、自ら学習し成長する姿勢を見せる人材が多く、長期的な戦力として期待できます。

日本就職を目指すベトナム人プログラマー

ベトナム国内だけでなく、ベトナム人 プログラマー 日本就職という流れも活発化しています。以下のような背景があります。

・日本語学習者が多い

日本との経済関係が深いこともあり、多くのベトナム人が高校や大学で日本語を学習しています。日本語能力試験（JLPT）のN2/N3レベルを取得している技術者も増えており、日本企業との意思疎通がスムーズです。

・技能実習・特定技能からのキャリアステップ

以前は技能実習制度が中心でしたが、現在は「特定技能」や「技術・人文知識・国際業務」ビザを取得し、正社員として就職するケースが増加中です。これにより、長期的な雇用関係を築くことが可能になりました。

・海外経験への意欲が高い

ベトナム人エンジニアの多くが「日本で働きたい」という強い意欲を持っており、就職後の定着率も比較的高いというデータがあります（※紹介会社によると、定着率は約80%超えも）。

ベトナム エンジニア 派遣という選択肢

日本企業が現地採用する以外にも、「ベトナム エンジニア 派遣」という形で、オフショア企業から日本国内へ派遣してもらう選択肢もあります。

• 短期間のプロジェクト対応
  
• 即戦力人材の確保
  
• 日本国内での業務指導やOJTが可能
  

このように、柔軟な活用方法が可能となり、企業のニーズに合わせて人材を調達できるのが魅力です。

2. ベトナムアウトソーシング会社を選ぶ際の5つの基準

実績と導入事例

最初に確認すべきは、その会社がどれほどの実績を持っているかです。

• 日本企業向けの開発経験があるか
  
• 過去のベトナム人採用 成功事例の紹介ができるか
  
• 同業界での開発実績があるか
  

公式サイトや提案資料で、具体的なプロジェクト内容やクライアント名（匿名でも可）を掲載している企業は信頼性が高い傾向があります。

💡 ポイント：実績の「質」だけでなく、「継続性」も確認しましょう。継続して取引しているクライアントがあるかは重要な判断材料です。

日本語対応とコミュニケーション力

言語と文化の壁を越えてスムーズな業務を行うには、日本語対応可能な人材がいることが必要不可欠です。

• 日本語レベルN2以上のブリッジSE（BrSE）の有無
  
• 日本人PMが在籍しているか
  
• 日本時間に合わせた勤務が可能か
  

特に、日本語対応ができるBrSEがいれば、仕様書の読み違いや認識ズレを最小限に抑えられ、開発スピードと品質が大幅に向上します。

💡 補足：「ベトナム人エンジニア日本語対応」は、プロジェクトの成功率に直結します。

採用ルート・人材調達の質

その企業がどのようにエンジニアを採用しているかも非常に重要です。これは、プロジェクトにアサインされる人材の質に直接影響します。

• 大学との連携による新卒採用
  
• 中途エンジニアのリクルート体制
  
• 自社での教育制度（研修プログラムや日本語教育）
  

このような体制が整っている企業は、安定して高品質なオフショア開発 人材調達が可能です。

契約形態・派遣対応の柔軟性

日本企業が求めるのは、プロジェクトに合わせた柔軟な契約形態です。以下のような選択肢を提供できるか確認しましょう。

• ラボ型契約（専属チーム型）
  
• プロジェクト単位契約（請負）
  
• ベトナム エンジニア派遣による日本国内常駐
  

💡 アドバイス：事前に契約書の内容や費用モデルを確認し、不明点は遠慮なく質問しましょう。

サポート体制と問題解決力

アウトソーシングにおいては、トラブル時の対応力が企業の信頼性を決定づけます。

• バグや仕様変更時の対応スピード
  
• 定期的なレポート・ミーティング体制
  
• ビザ取得支援など、IT外国人労働者ベトナムへの対応
  

長期的なパートナーとして信頼できるかどうかは、こうした「開発外」のサポート体制にも表れます。

ベトナムIT人材紹介会社を使う場合の注意点

ベトナムIT人材紹介会社を利用する場合は、以下のポイントを重視しましょう。

• 登録されているエンジニアの数と質
  
• 日本企業への紹介実績
  
• 採用後の定着支援やフォロー体制の有無
  

特に、「日本企業向け ベトナムIT人材」に特化したエージェントであれば、カルチャーフィットや業界適性も踏まえた紹介が可能です。

このように、アウトソーシング先を選ぶ際には多角的な視点が必要です。安易に価格や規模だけで判断せず、自社の課題に最適なパートナーを見極めることが成功のカギとなります。

3. ベトナムIT人材紹介会社の選び方

どのような紹介会社を選ぶべきか？

・「日本企業向け ベトナムIT人材」に特化しているか

まずは、紹介会社が日本企業への紹介実績を持っているかどうかが重要です。

• 日本語対応可能なスタッフが在籍している
  
• 日本の就労ビザ制度や文化に理解がある
  
• 日本向けの求人マーケティング・候補者育成を行っている
  

専門性のある会社であれば、日本企業とのカルチャーフィットや業務要件も考慮したマッチングが期待できます。

・紹介実績・成功事例の有無

信頼性の高い紹介会社は、以下のようなベトナム人採用 成功事例を公開しています。

• ITエンジニアの日本企業就職例（職種・期間・成果）
  
• 導入前と導入後の比較データ（離職率、定着率など）
  
• 日本企業からの推薦・レビュー
  

紹介数だけではなく、「質」と「定着支援」まで見える化している会社を選びましょう。

以下は、実際に紹介会社を選ぶ際にチェックすべき主な項目です。

チェック項目	内容の例
登録人材のスキルと言語能力	Java, Python, React, AWSなど、必要スキルを持つか／JLPT N2以上が多いか
紹介スピードと柔軟性	採用希望時期に対応可能か／短期・中期・長期で契約選択が可能か
ビザ・就労サポートの有無	技術・人文・国際業務ビザの取得支援、家族帯同のフォローなど
雇用後のフォローアップ体制	オンボーディング、日本語教育、メンタルケアの支援体制があるか
コミュニケーションとレスポンス	担当者のレスポンスの速さ、日本語の正確さ、対応の丁寧さ

日本にベトナムIT労働者を雇う際の法的・実務的留意点

・ビザ手続きと法的対応

ベトナム人ITエンジニアを日本で雇用するには、「技術・人文知識・国際業務」の在留資格が必要となります。この在留資格を取得するための手続きには専門的な知識が求められるため、ビザ取得支援の実績がある紹介会社を選ぶことが重要です。行政書士と連携しているサービスであれば、よりスムーズな申請が可能になります。

・雇用契約と労務管理

外国人を雇用する際には、労働基準法に加え、出入国管理及び難民認定法（入管法）など、複数の法律を遵守する必要があります。
そのため、次のような対応が必要です。

• 雇用契約書の日本語訳・整備
• 勤務条件（給与、労働時間、福利厚生など）の明確化
• 業務指示の整備や教育体制の構築

ベトナム人技術者雇用方法：成功の鍵とは？

ベトナム人エンジニアを雇用する際に成功する企業の共通点は以下のとおりです。

• 「なぜベトナム人材を採用するのか」という目的が明確
• 配属先のチーム体制や教育体制が整っている
  
• 単なる人手不足対策ではなく、長期的な戦力化を視野に入れている
  
• オンボーディングやカルチャー共有を重視している
  

4. 成功するためのポイントと注意点

ベトナムIT人材やアウトソーシング企業を活用することで、日本企業のIT人材不足の解消や開発コスト削減、さらにはグローバル対応力の向上が期待できます。しかし、成功に導くには、単なる価格やスキルの比較だけでは不十分です。

成功のための4つのキーポイント

・自社の課題と目的を明確にする

「人手が足りないから」「コストを下げたいから」だけではなく、以下のように目的を具体化することが重要です。

• 例：3ヶ月以内にアジャイル開発チームを構築したい
  
• 例：将来的にラボ型契約で社内の開発機能を補完したい
  
• 例：UI/UX特化の人材が必要
  

目的が明確であれば、適した人材・パートナーを選びやすくなります。

・テストプロジェクトや小規模導入から始める

いきなり大規模なオフショア導入を行うのではなく、まずは小規模なプロジェクトや1〜2名の短期契約などでスタートしましょう。

• 実際のスキルレベルや対応力の確認
  
• コミュニケーションの相性チェック
  
• 開発・管理体制の調整
  

こうすることで、リスクを抑えつつ、本格導入の判断がしやすくなります。

・技術力とコミュニケーション力の両面で評価する

「スキルシート」や「GitHubの履歴」だけでは見えない部分に注意しましょう。

• 日報や週次報告の質と正確さ
  
• ブリッジSEとの連携力
  
• トラブル対応時の姿勢やスピード
  

特にベトナム人エンジニア 日本語対応が可能かどうかは、スムーズな業務遂行に直結します。

・社内体制も整える

外部の人材を受け入れる際には、社内側の準備も非常に重要です。

• 日本人社員が指示を明確に出せる体制
  
• 社内に外国人雇用の経験者がいるとベター
  
• 言語・文化の違いを受け入れる姿勢を共有する
  

このように、「受け入れる力」を育てることで、ベトナムIT人材の定着率とパフォーマンスは大きく向上します。

よくある失敗とその回避法

失敗例	回避ポイント
単価が安い会社を選んだが、納期遅れや品質トラブルが発生	金額だけでなく実績や体制を確認
エンジニアとの意思疎通が困難で、成果物にズレがあった	BrSEの有無・日本語能力を重視
社内側の受け入れ体制が整っておらず、短期離職された	事前にオンボーディングと教育計画を策定

 

現在、日本企業は深刻なIT人材不足に直面しており、その解決策として注目されているのが「ベトナムIT人材」の活用です。ベトナムの若く優秀なエンジニアは、コストパフォーマンスに優れ、日本語対応も可能な人材が増加しており、オフショア開発や派遣、直接採用など、さまざまな形で日本企業に貢献しています。本記事では、ベトナム人エンジニアを採用・派遣する際の基本知識から、信頼できるアウトソーシング会社の選び方、適切な人材紹介会社の見極め方、そして活用を成功に導くポイントまでを網羅的に解説しました。成功の鍵は、自社の目的を明確にし、信頼できるパートナーと連携しながら、技術力とコミュニケーション力を兼ね備えた人材を選び、社内の受け入れ体制も整えることにあります。